This course lays the groundwork for understanding and practicing a new paradigm of leadership; one that promotes meaningful 系统 change to transform people and their organizations toward a state of flourishing. 本课程提供了当代领导框架和理论的深入和广泛的探索, 他们潜在的价值观和世界观. 我们探讨了领导理论领域的几个关键区别和趋势, 如:管理和领导, 事务性和转换性, 技术和适应性, 英雄和后英雄, 以领导为中心和关系, 以及等级和网络化的领导. 我们研究了这些区别和趋势与组织的文化和目的以及所寻求的变化类型的关系. 通过更深入地研究现有的领导理论和观点, 学习者加强他们的领导实践, 他将先锋社会心理学家库尔特·卢因经常被引用的观点牢记于心, 谁说, “没有什么比好的理论更实用的了.”
Participation in this 学习 community journey provides the experiential ground for 学习 leadership as a relational and social process, 在一个相互依赖的世界中，在实践领导力时，许多人认为这是必要的. 这个领导力学习之旅还提供了在工作和生活中建立学习型社区的实用知识.
领导, Systems and Organizational Change course emphasizes leadership and how it informs 系统 change; this course integrates and informs how 系统 change work informs personal and collective leadership practice. 主题包括系统行动研究, 社会创新, 集体的影响, 在他们准备就绪的边缘改造组织和社会的社会运动. 学员继续学习他们的领导力发展计划, 重点是系统领导实践的设计, 以及持续的学习和发展(更多的行动研究). 在本课程中，我们强调社会正义运动的案例, 社会创新以及在任何和所有机构中创造变革性变革的方法.
具体地说, 在本课程中, 个人和同龄群体, 将探索持续参与的方法, 组织变革, 学习 and feedback that draw these connections between self-awareness and 系统 awareness; illuminate blind spots; and lead to an understanding of how to be a 学习 organism continuously growing in leadership capacity in a 学习 organization continuously growing in leadership capacity.
