绩效改进计划:表格

绩效改进计划(PIP)与年度绩效评估是分开的. PIP代表主管和员工之间的正式协议，概述了具体的员工目标或需要达到的绩效标准，以及员工必须做些什么才能更有效地满足这些目标. 良好的PIP应包括:

1. 性能不足.

2. 可衡量的改善预期.

3. 给员工一个合理的、合适的时间框架来提高他或她的表现.

4. 持续表现不佳的详细后果.

当你准备使用这种方法时，请与你的人力资源顾问联系. 下面是Word和PDF格式的表格.